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    1.  
      解決方案

      財務管理咨詢及稅務策劃

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      一、項目名稱:財務管理咨詢


      二、簡介:

        在市場經濟體制逐步成熟的今天,企業的規劃、運營、管理、發展、投資等行為都離不開資本或資金的支持,而這些有效的支持全源自于企業內部優良的財務管理能力,可見財務管理已成為企業管理的重要組成部分。

        然而,在現實的企業管理中,很多企業要么沒有財務管理意識,僅做簡單的財務數據統計,連財務管理的三張表都沒有;要么沒有財務管理管理指引,財務管理的三張表僅僅停留在財務數據,并不能為企業經營提供數據支撐;要么沒有財務管理管控,財務總監對提高經營效益和規避經營風險缺乏話語權......

        為此,為幫助中小型企業提高財務管理能力,實現企業經營目標,我司特別組建了財務專家團隊,專注為企業提供財務管理咨詢服務。


      三、服務內容:

      A、財務管理咨詢:


      財務評估分析

      1.財務狀況分析:通過財務數據分析企業的財務狀況;

      2.企業經營穩定性:從企業的資產、負債和所有者權益不同方面反映企業的生產規模、資金周轉情況和企業經營的穩定程度;

      3.企業運營能力:分析其資本結構,資金使用效率和資產使用效率等。其中資金使用效率和資產使用效率分析構成該企業營運能力分析。


      財務疑難解答

      1.關鍵經營指標:根據企業實際經營情況解答關鍵性的經營指標;

      2.合法避稅:根據現行政策合理合法避稅;

      3.賬務管理:根據企業的實際情況給予賬務設置的合理建議;


      財務解讀培訓

      1.財務管理:財務基礎培訓;

      2.稅務管理:稅務的常識培訓。



      B、財務管理培訓: 


      6大主題培訓

      《會計原理基礎》

      《賬務處理》

      《財務會計報告》

      《年度財產清查》

      《財務處理程序》

      《企業風險評估》


      C、實施方式:


      財務管理咨詢

      1.財務咨詢:財務管理專家提供顧問式咨詢服務一年;

      2.財務分析會:每月1次組織財務分析會議,解讀財務狀況。


      財務管理培訓采用1+5模式(企業主+5名財務相關人員),每2月1次組織財務管理主題培訓。



      四、主要收益:

      1. 認識企業財務管理的目標不是帳面利潤的較大化,而是企業價值的較大化;

      2. 以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標;

      3. 利用成本效益管理給企業持續經營和蓬勃發展給予保證;

      4. 幫助客戶統籌整個管理體系建立健全以財務管理為核心的管理體系;

      5. 幫助企業建立人才儲備,通過培訓項目為企業培訓出優秀的財務人員。


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