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佛山市盛和冷氣工程有限公司
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E-mail： shenghep@163.com
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一、項目名稱：財務管理咨詢
二、簡介：
在市場經濟體制逐步成熟的今天，企業的規劃、運營、管理、發展、投資等行為都離不開資本或資金的支持，而這些有效的支持全源自于企業內部優良的財務管理能力，可見財務管理已成為企業管理的重要組成部分。
然而，在現實的企業管理中，很多企業要么沒有財務管理意識，僅做簡單的財務數據統計，連財務管理的三張表都沒有；要么沒有財務管理管理指引，財務管理的三張表僅僅停留在財務數據，并不能為企業經營提供數據支撐；要么沒有財務管理管控，財務總監對提高經營效益和規避經營風險缺乏話語權......
為此，為幫助中小型企業提高財務管理能力，實現企業經營目標，我司特別組建了財務專家團隊，專注為企業提供財務管理咨詢服務。
三、服務內容：
A、財務管理咨詢：
| 財務評估分析 | 1.財務狀況分析：通過財務數據分析企業的財務狀況； 2.企業經營穩定性：從企業的資產、負債和所有者權益不同方面反映企業的生產規模、資金周轉情況和企業經營的穩定程度； 3.企業運營能力：分析其資本結構，資金使用效率和資產使用效率等。其中資金使用效率和資產使用效率分析構成該企業營運能力分析。 |
| 財務疑難解答 | 1.關鍵經營指標：根據企業實際經營情況解答關鍵性的經營指標； 2.合法避稅：根據現行政策合理合法避稅； 3.賬務管理：根據企業的實際情況給予賬務設置的合理建議； |
| 財務解讀培訓 | 1.財務管理：財務基礎培訓； 2.稅務管理：稅務的常識培訓。 |
B、財務管理培訓：
| 6大主題培訓 | 《會計原理基礎》 《賬務處理》 《財務會計報告》 《年度財產清查》 《財務處理程序》 《企業風險評估》 |
C、實施方式：
| 財務管理咨詢 | 1.財務咨詢：財務管理專家提供顧問式咨詢服務一年； 2.財務分析會：每月1次組織財務分析會議，解讀財務狀況。 |
| 財務管理培訓 | 采用1+5模式（企業主+5名財務相關人員），每2月1次組織財務管理主題培訓。 |
四、主要收益：
1. 認識企業財務管理的目標不是帳面利潤的較大化，而是企業價值的較大化；
2. 以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標；
3. 利用成本效益管理給企業持續經營和蓬勃發展給予保證；
4. 幫助客戶統籌整個管理體系建立健全以財務管理為核心的管理體系；
5. 幫助企業建立人才儲備，通過培訓項目為企業培訓出優秀的財務人員。
